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管理理论与实务 第3版
清华大学出版社
赵丽芬
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教材目录
第一章 管理与管理学
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第二章 管理思想与管理理论的演进
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第三章 商业伦理与企业社会责任
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第四章 组织环境
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第一篇案例 伊利集团：中国乳业领跑者
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第五章 决策
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第六章 计划的特点与计划过程
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第七章 计划技术
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第八章 战略管理
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第二篇案例 格力电器：多元化战略何去何从？
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第九章 组织结构与组织设计
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第十章 组织员工配备
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第十一章 组织文化与组织变革
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第三篇案例 X公司的组织结构
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第十二章 领导理论与领导方式
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第十三章 激励
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第十四章 沟通与冲突管理
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第四篇案例 董明珠格力股东大会发飙原来竟为股权激励？
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第十五章 控制与控制过程
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第十六章 控制方法
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第五篇案例 海尔集团“自主 经营体”驱动企业管理控制系统创新
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第十七章 管理的创新职能
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第十八章 技术创新与制度创新
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第六篇案例 摩拜单车一天刷爆上海滩，但你知道把它做成生意有多难吗？
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